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Projektmanagement

Projekte initiieren, planen und durchführen

Worum geht es?

Viele Projekte scheitern, weil sie bereits falsch begonnen werden. Weitere verlaufen im Sande, weil es an der notwendigen Steuerung und dem unentbehrlichen Controlling fehlt. Wenn Sie also ein Projekt zum Erfolg führen wollen, sollten Sie sich gleich zu Beginn mit einigen fundamentalen Aspekten und Fragen auseinandersetzen.

  • Wie überzeuge ich Entscheidungsträger von meiner Projektidee?
  • Wie muss das Projektteam zusammengesetzt werden?
  • Wie wird das Projekt termin- und kostengerecht abgewickelt?
  • Wer ist verantwortlich?
  • Wie vereinbare ich Tagesgeschäft und Projektarbeit?
  • Was passiert, wenn Termine und Kosten aus dem Ruder laufen?
  • Wie bekommt die Projektleitung alle „unter einen Hut"?

Begreifen Sie die charakteristische Phasenstruktur von Projekten. Lernen Sie, Projektarbeit aufgabenbezogen und effektiv zu initiieren, zu planen und zu bewältigen. Erproben Sie bewährte Instrumente und Verfahren, die Ihnen helfen, dies alles zu meistern.

Und das erfahren Sie in diesem Seminar

  • Phasenstruktur und Aufgaben von Projekten
  • Projektmarketing: Von der Projektidee überzeugen
  • Involvierte Instanzen
  • Ziele festlegen, Aufgaben definieren
  • Projektteams zusammenstellen
  • Planung und Controlling: Projektstrukturplan
  • Zeitmanagement
  • Kapazitätsmanagement
  • Kosten planen
  • Aufgaben delegieren und Verantwortung tragen
  • Kommunikation im Projektteam