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Personalauswahlverfahren planen und durchführen

Worum geht es?

Die gezielte Personalauswahl ist ein wichtiges Instrument jeder effizienten Aufgabenerfüllung einer Organisation. Personelle Fehlentscheidungen können sowohl weitreichende finanzielle als auch strukturelle Probleme nach sich ziehen. Das Auswahlverfahren hat die Funktion, fachlich und sozial kompetente Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen für den jeweiligen Aufgabenbereich zu ermitteln. Dazu muss systematisch überprüft werden, ob und inwieweit die Bewerber und Bewerberinnen zur Organisation passen.
Das Seminar vermittelt Grundlagen und Methoden des Personalauswahl-verfahrens.

Und das erfahren Sie in diesem Seminar:

  • Kompetenzmodelle/critical-incident-Methode als Grundlage einer stellenspezifischen Anforderungsanalyse und eines Anforderungsprofils
  • Strukturierung und Hierarchisierung der Auswahlkriterien
  • Formen des multimodalen bzw. halbstandardisierten Personalauswahlgesprächs (stellenspezifische und biographiebezogene, situative Fragen)
  • Methoden des Assessment-Centers
  • Anforderungsbezogene Aufbereitung der Auswahlinstrumente
  • Umsetzungsmöglichkeiten und Verfahrensablauf