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Professionell führen

Worum geht es?

Als Führungskraft sind Sie in vielfachen Funktionen gefordert:

  • Sie planen, welche Ziele In Ihrem Verantwortungsbereich mit welchen Maßnahmen erreicht werden sollen.
  • Sie delegieren Aufgaben oder Aufgabenbereiche und den Zugriff auf die zugehörigen Ressourcen an MitarbeiterInnen oder Organisationseinheiten.
  • Sie steuern die Erledigung der Arbeit und den Ressourcenverbrauch unter dem Gesichtspunkt der Wirtschaftlichkeit.
  • Sie erschließen Ihren MitarbeiterInnen neue Handlungs- und Entscheidungsspielräume.

In diesem Seminar eignen Sie sich Fähigkeiten und Fertigkeiten an, die Sie in die Lage versetzen, Ihre Führungsaufgabe sowohl sach- und personangemessen als auch rollen- und situationsadäquat wahrzunehmen. Sie lernen praktisch erprobte Instrumente und Methoden zur Mitarbeiterführung kennen, die Ihnen helfen, auch schwierige Situationen Ihres Führungsalltags erfolgreich zu gestalten.

Und das erwartet Sie in diesem Seminar:

  • Rolle und Aufgaben der Führungskraft
  • Kritikgespräche führen
  • Förderung des Leistungsprinzips und der Arbeitszufriedenheit durch Delegation
  • Balance halten zwischen Wertschätzung und Kritik
  • Wohin steuern wir? - Ziele formulieren
  • Gesprächsführung im Mitarbeitergespräch
  • Schwierige Situationen und Konflikte konstruktiv und kooperativ bewältigen
  • Abgewogen Entscheidungen treffen
  • Personalentwicklungsinstrumente