Im Seminar:

Wir bieten Ihnen Lern- und Trainingsprogramme, die Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern helfen, Kooperations- und Kommunikationsfähigkeiten für die tägliche Praxis zu entwickeln.
Wir empfehlen folgende Prozessschritte zur Vorbereitung und Durchführung individuell zugeschnittener Seminare und Trainings:

• Anforderungsanalyse im Vorgespräch bzw. Workshop
• Konzeption des Seminars oder Trainings und der Transfermethode
• Durchführung der Seminare oder Trainings
• Evaluation

Im Coaching:

Wir unterstützen Fach- und Führungskräfte

• bei der Reflexion ihrer persönlichen und beruflichen Situation,
• bei der Entwicklung ihrer individuellen Potenziale und Kompetenzen
• bei der Vorbereitung auf besonders herausfordernde Arbeitssituationen
• bei der Vorbereitung auf neue Aufgaben im Zusammenhang mit Karriereschritten.

Wir legen in Coachingprozessen Wert darauf, die Themen zu Beginn eines Coachings miteinander genau abzusprechen, damit die Coachees im Prozess ihre Potenziale und Kompetenzen zielgerichtet entwickeln können. Wir reflektieren im Coachingprozess erfolgskritische Situationen ihres beruflichen Alltags, beraten über verschiedene strategische und Handlungsalternativen und planen gemeinsam, wie sie diese Alternativen realisieren können.

In der Organisationsentwicklung:

Im Vorfeld von Projekten wie Prozessbegleitung, Teamentwicklung oder der Implementierung innovativer Kooperationsformen vereinbaren wir mit unseren Kunden inhaltliche Ziele, Leistungen und einzusetzende Ressourcen. Wir legen besonderen Wert darauf,

• dass die Betroffenen beteiligt werden,
• dass die Beteiligten Handlungs- und Entscheidungsspielräume vereinbaren,
• dass die Rollen der verschiedenen Akteure im Prozess transparent gemacht werden.

Bei der konkreten Planung und Realisierung von Organisationsentwicklungsprozessen setzen wir das von uns entwickelte System kommunikativer Handlungsziele ein. So können wir sicherstellen, dass die Beteiligten nachhaltige Ergebnisse effizient und für sie zufriedenstellend erarbeiten.